Do listy nowych zawodów dopisano fleet managera, czyli osobę trudniącą się zarządzaniem flotą samochodową firmy. Im większa firma, tym większe prawdopodobieństwo, że osoba na takim stanowisku okaże się niezbędna. Jeśli flota liczy kilkadziesiąt pojazdów, zajmowanie się jej efektywnym i ekonomicznym wykorzystaniem nie jest zadaniem dla sekretarki czy pracownika administracyjnego. Fleet manager ma każde auto firmowe pod kontrolą i doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że flota samochodowa firmy musi być w doskonałej kondycji technicznej.
Do zadań fleet managera należą m. in.:
- załatwianie spraw związanych z zakupem samochodów
- nadzorowanie wydawania i aktualizowania kart paliwowych
- utrzymywanie kontaktów z serwisami
- panowanie nad monitoringiem pojazdów
- likwidacja szkód komunikacyjnych
- wskazywanie aut wyeksploatowanych oraz wymiana ich na nowe
- porównywanie ofert dealerów samochodowych
- współpraca z szefostwem firmy w celu wypracowania spójnej polityki flotowej
- prowadzenie postępowań przetargowych dla kluczowych elementów działalności floty
- poszukiwanie nowych możliwości rozwoju floty
Fleet manager powinien odznaczać się takimi cechami jak:
- wielozadaniowość
- odporność na stres
- umiejętność współpracy z ludźmi
- umiejętności analityczne
- komunikatywność
- elementarna znajomość zasad mechaniki samochodowej
- znajomość przepisów prawa obowiązujących na rynku motoryzacyjnym
Auto firmowe nie jest już na polskim rynku pracy niczym zaskakującym. Większość pracowników korporacji i dużych firm na jakimś etapie swej kariery ma możliwość skorzystania z tego rodzaju udogodnienia. Jednak mimo funkcjonowania takiego bonusu, wiele osób korzystających z aut firmowych robi to niezgodnie z przeznaczeniem, np. użycza samochodu osobom trzecim.
Zarządzanie flotą można także powierzyć firmie firmie doradczej. Można też poprosić taką firmę o znalezienie w ramach outsourcingu partnera, na którego sceduje się zarządzanie. Najważniejsze, żeby osoba/osoby zajmujące się w firmie zarządzaniem flotą miały predyspozycje do zarządzania zasobami ludzkimi.
Nadmierne przywiązywanie się fleet managerów do określonych marek samochodów nie wydaje się dobrym rozwiązaniem. W tej pracy ważne jest nadążanie za nowinkami technicznymi. Auto firmowe musi być komfortowe dla użytkownika. Są przecież branże i zawody, których przedstawiciele wiele godzin w tygodniu spędzają za kółkiem i dobry samochód jest gwarantem ich skuteczności.
